在创业创新浪潮的激荡下，几乎每一天，都有新企业注册成立，同时也有很多企业黯然消失。成功者告诉我们，创业成功其实九死一生，在披荆斩棘的路上，每一个创业者都伤痕累累。连续成功创业者迈克尔·奥尔登从自己的经验出发，总结出了一套创业企业生存的方法论，不管是每天多做5%的执行哲学，还是如何绕过陷阱、规避风险的锦囊，都能帮创业者在创业之路上走得更稳和更远。

在创业创新浪潮的激荡下，几乎每一天，都有新企业注册成立，同时也有很多企业黯然消失。成功者告诉我们，创业成功其实九死一生，在披荆斩棘的路上，每一个创业者都伤痕累累。连续成功创业者迈克尔·奥尔登从自己的经验出发，总结出了一套创业企业生存的方法论，不管是每天多做5%的执行哲学，还是如何绕过陷阱、规避风险的锦囊，都能帮创业者在创业之路上走得更稳和更远。

如果你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配机制，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。本书在第1 版的基础上，细化了动态股权分配机制落地的实操步骤，同时辅以更多的实践案例，从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权，大大提高创业成功的概率。

如果你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配机制，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。本书在第1 版的基础上，细化了动态股权分配机制落地的实操步骤，同时辅以更多的实践案例，从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权，大大提高创业成功的概率。

本书立足于股权，围绕创业之初的股权设置、股权激励、股权融资、股权控制等展开，以通俗易懂的解读与案例来辅助说明，为创业者、创业公司、投资人、创业服务机构和研究者等展开了一条广阔的创业公司成长之路，揭示股权设置在公司成长各个阶段的重要性。

让别人的失败，成为你的成功之母！ 《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。失 败是有规律的。有时候创业者的选择和 行为，必然会导致失败，但当事人却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的合伙人，又比如在错误的时间投入一个错误的市场，再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观，凡此种种，一不留神就可以毁掉一个企业。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的，让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以，越成功的人，往往越喜欢研究失败。 创业要成功，一定要反复研究可能如何失败！ 媒体推荐 著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波: 十四年前我写《大败局》...(展开全部)

本书讲述了一个美国式的创业故事。１９９９年春，两位沃顿商学院的MBA 约翰·拉斯克和凯勒·哈里森拒绝了来自许多世界５００强公司的加盟邀请，毅然踏上了独自创业的征程。尽管他们最初所能依赖的只是一个朦胧的想法和几张存款不多的信用卡，但他们还是凭借一往无前的勇气和敢于创新的精神成功地推出了自己的旗舰产品——高尔夫鼠标。其间，他们有过得意，有过灰心，有过豪情，也有过牢骚，但最重要的是，两个年轻人从中真切地体验到了创业的酸甜苦辣。 本书来自于他们在创业过程中所作的日记。起初，他们只是把这些文字发给亲朋好友，让他们知道自己在做些什么；谁知感兴趣的人越来越多，很多商学院的教授甚至把他们的经营记录指定为阅读材料，其中当然也包括举世闻名的哈佛商学院和他们的母校沃顿商学院。于是，他们索性把这个记录汇编成书。出版后不久，这本书就爬上了美国最佳商业畅销书的宝座，并且长...(展开全部)

本书讲述了一个美国式的创业故事。１９９９年春，两位沃顿商学院的MBA 约翰·拉斯克和凯勒·哈里森拒绝了来自许多世界５００强公司的加盟邀请，毅然踏上了独自创业的征程。尽管他们最初所能依赖的只是一个朦胧的想法和几张存款不多的信用卡，但他们还是凭借一往无前的勇气和敢于创新的精神成功地推出了自己的旗舰产品——高尔夫鼠标。其间，他们有过得意，有过灰心，有过豪情，也有过牢骚，但最重要的是，两个年轻人从中真切地体验到了创业的酸甜苦辣。 本书来自于他们在创业过程中所作的日记。起初，他们只是把这些文字发给亲朋好友，让他们知道自己在做些什么；谁知感兴趣的人越来越多，很多商学院的教授甚至把他们的经营记录指定为阅读材料，其中当然也包括举世闻名的哈佛商学院和他们的母校沃顿商学院。于是，他们索性把这个记录汇编成书。出版后不久，这本书就爬上了美国最佳商业畅销书的宝座，并且长...(展开全部)

中国版“创业维艰” 从0到1，很难！而避免从1到0，很容易！！ 创业没有成功的秘诀，如果有，那就是坚持！ 创业，永远都是开始，永远不会结束。 创业有坑，请绕行！！ 徐小平：敢于辞职，就是你最大的素质！ 创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 怎样应对接踵而来的困难， 如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， ……

中国版“创业维艰” 从0到1，很难！而避免从1到0，很容易！！ 创业没有成功的秘诀，如果有，那就是坚持！ 创业，永远都是开始，永远不会结束。 创业有坑，请绕行！！ 徐小平：敢于辞职，就是你最大的素质！ 创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 怎样应对接踵而来的困难， 如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， ……